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ERP-Auswahl, ERP-Readiness und ERP-Sanierung für Unternehmen ab 500 Mitarbeitern mit dem Fokus auf SAP und Microsoft als ERP-System

Welches ERP-System ist das Richtige für mein Unternehmen und wie finde ich das heraus?

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Sie haben aktuell ein veraltetes ERP-System oder eine stark angepasste Warenwirtschaft und sind aufgrund Ihres Wachstums an die Grenzen des ERPs gekommen. Die große Frage ist: „Welches ist das richtige ERP-System und wie finde ich das heraus“ –> Hier bekommen Sie alles zur Beantwortung dieser Frage!

Wie stelle ich sicher, dass die ERP-Einführung auch wirklich klappt und kein Disaster wird?

Es gibt ein paar wesentlicht Stellschrauben, die den Erfolg eines ERP-Projektes nahezu garantieren. Diese werden Ihnen hier genau vorgestellt!

Wie rette ich unser ERP-Projekt?

Ihr ERP-Projekt ist kurz vorm Scheitern oder schon gestoppt worden? Es stellt sich jetzt die Frage „Wie geht es weiter?“ und vor allem „Wie stellen wir sicher, dass das nicht nochmal passiert?“ –> Hier gibt es alles Wissenswerte dazu sofort zur Anwendung bereit!

ERP-AUSWAHL

ERP-Auswahl mit dem Fokus auf SAP S/4HANA und Microsoft Dynamics für den gehobenen Mittelstand und Konzerne – Checklisten, Systemauswahl, Online-Kurs

ERP-READINESS

ERP-Readiness vor großen ERP-Projekten mit SAP oder Microsoft herstellen – Prozessorganisation etablieren, ERP Projekt-Setup, Fit-Gap-Analysen

ERP-SANIERUNG

ERP-Sanierung: Festsitzende oder gescheiterte ERP-Projekte mit dem 4-Punkte-Plan wieder auf Kurs bringen: ERP-Projekt-Assessment, ERP Project-Recovery

Wenn Sie direkt ein erstes Gespräch mit Volker Johanning zu einem der Themen ERP-Auswahl, ERP-Readiness oder ERP-Sanierung führen wollen, so steht er Ihnen gerne für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung. Hier können Sie es buchen:

„Volker Johanning hat es geschafft, in einer politisch brisanten Situation die IT in Deutschland neu aufzustellen und in die Konzern-IT zu integrieren.  Insbesondere seine offene und vom Gestaltungswillen geprägte Grundhaltung hat maßgeblich dazu beigetragen, diesen Turnaround zu meistern. Er ist ein perfekter Kenner und Moderator für die Erstellung einer IT-Strategie in Konzernkontexten.“

Harald Abendroth

CEO/CFO / Interim Manager des Jahres 2017

„Es ist beeindruckend wie schnell Volker Johanning die Finger immer wieder in die richtigen Wunden legt. Er zeigt dabei aber auch sofort Lösungswege auf, die uns immer einen gewaltigen Schritt nach vorne gebracht haben.“

Manuela Dittmann

Head of Master Plan Continental Automotive 2025, Continental AG